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医生入驻免费问医生开车沿着花园大道一路向东,昔日主打葡萄产业的农业乡镇大圩镇正迎来另一幅发展光景。虽已是小雪时节,但这里还藏着最后一抹秋色,新河湖畔林水相见、色彩斑斓,俨然一幅江南水乡意蕴。

大圩镇磨滩村,距离主城区约16公里,三四年前还是合肥近郊的一个普通小村庄,村民们或务农或外出打工。如今,乡村、民宿、稻田、露营……众多“网红要素”齐聚,让这个默默无闻的小村庄成了一处“宝藏打卡地”。今年国庆长假期间,这里成为合肥市民近郊游的首选地,精品民宿几乎“一房难求”。

“圩美·磨滩”是合肥市首批乡村振兴重点项目。近年来,抢抓国家实施乡村振兴战略的重大机遇,我区成立区属国企——包河区乡村振兴有限公司,利用磨滩村原有的村庄肌理和自然资源,打造集文化体验、都市农业、乡村旅游、主题度假于一体的文化生态旅游目的地。
据悉,“圩美·磨滩”项目占地约4200余亩,总投资约15.3亿元,规划建设内容包括生态湿地、精品民宿、民俗街区、休闲农业和度假酒店。其中,精品民宿板块已基本完工,在设计理念上融入“渔、樵、耕、读、茶”等不同主题文化元素,留住乡愁文脉,让游客沉浸自然乡野。

搭上“文旅快车”,让磨滩这个籍籍无名的普通小村庄迎来了“高光时刻”,原本沉寂在岁月中的乡野村路、水塘沟渠、林木民舍,在匠心雕琢中重焕生机。除了肉眼可见的生态环境变化,启动“圩美·磨滩”乡村振兴项目,还解决了村民就近就业问题,实现了村集体经济的持续增收。

46岁的黄典飞是土生土长的磨滩人,在外做了二十多年的水电工,今年9月,黄典飞在家门口找到了新工作,成功入职“圩美·磨滩”,负责景区的水电维修工作。“以前在外打临工,总感觉不稳定,现在在家门口上班,公司还缴纳五险一金,收入也比以前高了,心里踏实多了。”
此外,黄典飞还多了一个身份——磨滩村股份经济合作社“村民股东”。2019年磨滩整村征迁后,村里成立了股份经济合作社,村民们以土地使用权流转入股参与“圩美·磨滩”乡村振兴项目,按照“保底分红+增益分红”原则,每年可获得2000元/亩分配收益。去年春节前,包括黄典飞在内的376户磨滩村民迎来了项目首次分红,黄典飞家的一亩来地收到了2400多元的分红款。

“下一步,我们将把集体土地使用权流转入股项目收益和集体经营性资产所获得收益用作可持续发展资金,继续壮大村集体经济,实现集体增收、群众分红的良性发展格局,让村民享受到越来越多的红利。” 磨滩村党总支书记、村股份经济合作社理事长刘钰表示。(杜静 明薇 王娟 叶玉庭)
" width="100%" height="100%" alt="圩美·磨滩:小村庄里的大变化">
水牛出版社
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高飞克(Frédéric Godemel),施耐德电气全球执行副总裁、能源管理业务负责人
2025年上半年,全球能源领域迎来了一个历史性的转折点:可再生能源发电量首次超越了煤炭。这一里程碑,标志着全球能源格局正迎来深层次、根本性的变革。当世界从化石燃料向电气化系统转型时,“电力国家”的概念应运而生,精准勾勒出清洁能源时代的核心力量版图:一类是引领清洁技术研发生产与全球出口的国家,另一类是通过深度电气化、摆脱化石燃料依赖,增强经济韧性的国家。
在这场能源转型的浪潮中,掌握清洁能源科技与数智化电力系统的国家,正成为“电力国家”的核心主体,发挥着前所未有的全球影响力。而中国,凭借前瞻的战略布局与扎实的落地执行,正崛起成为全球首个真正意义上的“电力国家”——电力已占其终端能源消费的30%,并有望在2030年达到35%。正如能源智库Ember的报告指出,中国的清洁能源投资,已成为决定全球碳减排速度的关键因素。那么,中国何以走出这条独树一帜的电气化之路?世界又能从中国的实践中汲取哪些宝贵经验?
电力即国力,中国式远见铸就引领之路
中国的“电力国家”转型,源于深思熟虑的长远规划。不同于被动应对市场变化的经济体,中国多年前就已将电气化提升至国家政策框架的核心。这与全球能源转型的核心逻辑高度契合:成功的电气化转型需要长达十年,甚至更久的前瞻性路线图。当许多国家还在为更新基础设施而犹豫不决时,中国通过其“五年规划”及各行业的具体目标,稳步推进,最终成功打造了一个集发电升级、电网韧性提升和需求侧创新于一体的高效协同生态系统。
这份规划的执行力,在具体目标的落地时展现得淋漓尽致。中国原计划在2030年实现风电和太阳能总装机容量达到12亿千瓦的目标,却在2024年就提前六年完成。如今,电气化正渗透到各个领域。据预测,到2060年,电力在中国终端能源消费中的占比将跃升至55%-70%,其主要驱动力将来自工业、交通运输的电气化以及可再生能源发电的持续扩张。
这种卓越的规划与执行能力本身就是一种核心竞争力。那些仍在能源市场波动中挣扎的经济体正逐渐意识到,电气化转型无法依靠短期主义的修补来实现。
作为全球能源科技的引领者,施耐德电气的业务扎根于电气化这一基石之上,这与中国的电气化发展方向高度契合电力,是转化效率最高的能源形式,更是实现脱碳目标的核心载体。多年来,我们通过电气化、自动化和数智化解决方案,驱动每个行业、企业以及家庭实现高效和可持续发展,深度参与并助力中国电气化进程不断向前。
我们的多项创新电气化技术已得到市场广泛认可,持续为全球能源转型注入动力。例如,绿色无六氟化硫中压创新技术,通过干燥空气替代六氟化硫,实现了关键技术突破,对降低电力系统碳排放具有变革性意义。截止2025年6月,该技术已累计助力全球客户减少 170 万吨二氧化碳当量排放。
数智驱动・AI 赋能,电气化升级新动能
如果说长期规划是中国电气化转型的基石,那么以人工智能(AI)为代表的数智化技术,正成为巩固中国“电力国家”领导地位的又一催化剂。如今,AI 等数智化技术已融入能源管理全流程,在优化电力调度、降低电网损耗、提升系统运行效率等方面发挥着重要作用,全面赋能电力系统智慧升级。
在电气化领域,AI的价值不在于取代人类,而在于化繁为简、赋能人类。在施耐德电气,我们视AI为团队的一员,但人始终是进步的核心。AI加速了我们的决策效率,挖掘数据背后前所未有的产业洞察,但建立信任、激发创造、将理念转化为影响力的,终究是人。技术可以拓展我们能力的边界,但人类的智慧与判断力无可替代。借助AI等技术,技术人员无需掌握复杂的代码或图形操作,仅通过自然语言,就能与能源系统实现直观互动。
此外,AI 在能源领域的投资回报,始终建立在深厚的行业知识与专业积淀之上。施耐德电气正是这一核心理念的坚定践行者。我们依托EcoStruxure架构与平台,整合全产品、软件、服务与能源智能技术,构建起一体化、互联互通的能源管理生态系统,以AI驱动能源智能化,并结合行业经验,打造覆盖楼宇、数据中心、工业、基础设施四大核心领域的端到端全流程解决方案,实现能源的高效利用与价值最大化。技术与产业应用融合的效果,在施耐德电气的中国工厂得到了充分验证:上海普陀“端到端灯塔工厂”引入AI智能管控体系,将产品开发周期缩短63%,生产效率提升82%,实现了研发与生产的双重提质增效;无锡工厂则通过AI驱动的全流程碳追踪解决方案,精准管控碳排放全链路,实现碳排放量大幅降低90%,践行了绿色低碳的发展理念。
生态聚合力,协同共建全球能源新秩序
那么,其他国家能否复制中国的“电力国家”模式?答案是肯定的,但必须因地制宜。中国的巨大规模带来了成本优势——它生产了全球80%的光伏组件和70%的风电装备。这是中国的独特优势,而更值得其他国家借鉴的,是其系统协同的理念与实践。对于新兴经济体可以通过微电网和AI驱动的需求侧管理,对老旧基础设施进行跨越式升级;而发达经济体则可以效仿中国进行缜密的长期规划。
在产业层面,协作是释放能源科技潜能的关键。无论是提升电网灵活性还是加速清洁技术的应用,生态协同都已成为决定成败的因素。为了在全球范围内产生我们所期望的影响力,我们需要在标准制定、数据共享和激励机制上加强协调。当建筑、数据中心、基础设施等整个生态系统协同运作时,我们才能更高效地整合可再生能源,保障系统稳定,并为所有人降低成本。这一切,任何一方都无法单独实现。
在施耐德电气,我们携手合作伙伴实现全球规模化拓展,依托自身独有的生态系统;联合各方加速创新进程,构建技术联盟、赋能初创企业并与供应商深度协作。我们积极推动适配未来的行业标准落地,让生态体系中的每一位参与者,都能在全新的能源发展格局中加快前行步伐。
例如,我们与星星充电合作,在欧洲部署先进的电动汽车充电技术;我们与海博思创联手,在全球范围扩大电池储能系统的应用。这些成功案例表明,当“电力国家”战略与本地化需求相结合,在全球创新与区域实践之间找到平衡时,就能迸发出强大的生命力。
中国的“电力国家”建设之路再次印证:电气化是通往可持续未来的核心支柱。在科学规划、AI技术集成与产业协同的共同驱动下,中国不仅稳步推进自身能源转型,更为全球能源变革提供了可借鉴、可复制的宝贵蓝图。未来,从摆脱煤炭依赖到应对数据治理挑战,前路依然充满考验,需要持续不断的创新。唯有推进电气化和数智化融合,并积极开展协作,才能引领未来能源发展的新方向。
(原文刊载于《中国日报》中国观察智库)
趙祥星
潘辰 (专辑)

3月14日讯 尤文跟队记者罗梅奥·阿格雷斯蒂在播客节目中,谈到了巴西中场阿图尔的未来。
现年29岁的阿图尔在去年夏天被尤文租借到巴西球队格雷米奥,记者罗梅奥·阿格雷斯蒂首先表示:“你们忘了阿图尔吗?他有一份合同,到2027年6月才到期。不过我可以告诉大家的是,尤文在这方面也在努力,争取在未来几周或几个月内,能够和这名属于尤文的球员告别。”
罗梅奥·阿格雷斯蒂接着说:“也许也有人关注巴西联赛,据我所知,阿图尔在格雷米奥的表现非常好。顺便说一句,最近他还发表了希望留在巴西踢球的言论。此前有传闻称今年1月份有俱乐部报价1000万至1100万欧元求购阿图尔,但我很惊讶你们竟然会真的相信,事实并非如此。伙计,谁会为一个已经成为尤文财政负担的球员出这笔钱呢?”
罗梅奥·阿格雷斯蒂指出:“为了让阿图尔的资本开支逐年降低,尤文俱乐部曾进行过一些数据操作,但他依然是尤文历史上第五或第六贵的球员(具体排名我记不清了),那次著名的涉及到皮亚尼奇的交易实际上是单独的交易。”
罗梅奥·阿格雷斯蒂强调:“说实话,我们要记住自己犯的灾难性错误,而且我们的很多高管都犯过很多错误。有人会说是某个高管导致了所有错误,但不是,我们犯了一个接一个的错误,至今还在付出代价。因为当你犯了这么严重的错误,在财政上、薪水上、未产生预期收益上,阿图尔都是个错误。”
" width="100%" height="100%" alt="尤文跟队记者:引进阿图尔是个大错,夏天要清洗">弗雷梅库尔
派克沼海鯰
丁俊晖2017斯诺克 丁俊晖遭塞尔比淘汰止步世界冠军
自2003年进入职业台坛以来,丁俊晖的目标一直没有变,那就是有朝一日成为世界冠军。一晃14年过去了,先后3次跻身世锦赛四强,2016年更是打进决赛,可惜最后的结果都不尽如人意。怎么办?其实斯诺克不同于其他竞技体育,30岁才是一名选手的成熟期。而丁俊晖才刚刚步入而立之年,所以他的未来依旧令人期待。
为什么说30岁是一个分水岭?出生于1983年的塞尔比在30岁前一共只有3个排名赛冠军入账,7次在排名赛决赛落败。但自2014年世锦赛夺冠后,他便一发不可收拾,3年8夺排名赛冠军,并且3次在世锦赛捧杯。
就好比,今年世锦赛1/4决赛击败火箭,是丁俊晖等待了11年的突破。
连续2年在世锦赛输给塞尔比,小丁何时才能真正突破职业生涯的瓶颈呢?其实有些事急不来。世锦赛不同于其他排名赛,漫长的赛制和独具魅力的长局制,考验的不仅仅是一名选手的技战术实力,更考验的是体力、意志力和心理的综合表现。此前多年,丁俊晖为此付出了昂贵的学费,一次次折戟,这些经历让他变得更加成熟和强大。

丁俊晖2017斯诺克 丁俊晖遭塞尔比淘汰止步世界冠军
在世锦赛历史上,已经取得辉煌成就的名将,一样是经历长时间的失败后,才有了后来的梦幻时刻。5次在克鲁斯堡登顶的奥沙利文,在第9次征战世锦赛时才首次夺冠。塞尔比目前的状态如日中天,而他的首个世锦赛冠军是在步入职业台坛之后的第15个年头。
所以说丁俊晖完全没必要着急。相比去年世锦赛打进决赛,今年丁俊晖在成绩方面退步了,但在其他方面有了提升。“去年经历了从资格赛到决赛后,感觉像经历了一个世纪一样,非常漫长。在那期间我学了很多经验,和在场上很多没有体会到的东西,”丁俊晖说道,“这次确实比去年好很多,包括整个局面的掌控。”
只要摆正好心态,丁俊晖会等到世界冠军来临的那一刻!
" width="100%" height="100%" alt="丁俊晖2017斯诺克 丁俊晖遭塞尔比淘汰止步世界冠军">2012年國際泳聯跳水大獎賽
2012年9月逝世人物列表

第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。
作为峰会的重点活动之一,第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题,邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人,与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。
在第16届红木品牌论坛对话环节中,北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒,通过跨界联动与资源整合,构建开放协同、价值共生的品牌新生态。
以下是张帆女士的分享整理(内容有删减):
今天探讨设计创新,我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同,这要求我们空前放大设计创新的价值,以匹配更广泛的需求。
设计在其中应扮演枢纽角色,贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接,从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考,供大家交流:

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享
首先,正如于老师、彭亮老师所提到的,当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类,但其用户基数不一定少,也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上,或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如,将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”,这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索,但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式,为何产品仍趋于同质化?常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行,我好奇的是:当提到中式内饰同质化时,我们如何寻找灵感、实现设计突破?
其次,中式家具或东方美学等概念有时过于抽象,需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能,也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。
第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的,这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺,但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具,系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如,在高校研究中,我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模,这不仅是学术素材,也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前,红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下,故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP,或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力,以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

最后,关于AI。它带来挑战与冲击,但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具,而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘,到中后端的技术实现,AI均可提供支持。传统上,这类研究依赖设计师团队,许多企业无力承担大规模基础研究,而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作,尽管这仍需长期投入。
总体而言,场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力,而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆(左二)与于历战教授(左一)中国收藏家协会副会长维佳(右二),全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华(右一)合影
(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)
" width="100%" height="100%" alt="张帆:场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力">郝集村
潘育龍